Hao Lam รู้วิธีทำงานหนักเพื่อบรรลุเป้าหมายตลอดชีวิตวัยเยาว์ของเขา เขาไม่มีทางเลือกอื่น ในฐานะเด็กชายชาวจีนที่เติบโตในไซง่อนหลังสงครามเวียดนาม เขาพยายามหลบหนีมากกว่า 10 ครั้งในช่วงเวลา 11 ปี ในที่สุด ในปี 1988 เมื่ออายุได้ 20 ปี เขาก็ทำสำเร็จ โดยมาถึงค่ายผู้ลี้ภัยในฟิลิปปินส์หลังจากใช้เวลาเจ็ดวันอย่างคับคั่งบนเรือหาปลาพร้อมกับคนอื่นๆ อีก 140 คน
ในที่สุดเขาก็ลงจอดที่แคนาดา ซึ่งเขาได้รับประกาศนียบัตรมัธยม
ปลายและปริญญาด้านคณิตศาสตร์ ก่อนจะย้ายไปซีแอตเติลกับลิซ่า ภรรยาของเขา ซึ่งเป็นผู้โดยสารอีกคนจากการหลบหนีจากเรือประมงของเขา แลมกลายเป็นผู้ประกอบการต่อเนื่อง แต่ความรักในวิชาคณิตศาสตร์และการศึกษา ของเขา ก็จบลงในที่สุด หลังจากเปิดศูนย์กวดวิชาในฐานะผู้รับใบอนุญาต BrainChild Education Centers แล้ว Lam ได้ซื้อบริษัททันทีในปี 2010 เปลี่ยนชื่อเป็น Best in Class Education และเริ่มแฟรนไชส์ ปัจจุบัน บริษัทมีสำนักงาน 59 แห่งใน 12 รัฐ โดยมีแผนจะเปิด 100 แห่งในปี 2563 เขารู้ว่าเส้นทางนี้ไม่ง่ายเลย แต่เขาไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการเดินทางไกล
ที่เกี่ยวข้อง: 20 แฟรนไชส์ที่คุณสามารถเปิดตัวได้ในราคาต่ำกว่า 75,000 ดอลลาร์
คุณเข้ามาเรียนกวดวิชาครั้งแรกได้อย่างไร?
ฉันเกลียดการไปโรงเรียนในเวียดนามเพราะโฆษณาชวนเชื่อที่พวกเขาสอน แต่แม่ของฉันจ้างติวเตอร์ภาษาจีนและคณิตศาสตร์ และฉันหลงรักวิชาคณิตศาสตร์ ต่อมาในแคนาดา ฉันจะขี่จักรยานไปบ้านเพื่อนนักเรียนเพื่อติวให้พวกเขา มันเป็นจุดเริ่มต้นของอาชีพครูของฉัน และมันกลายเป็นความหลงใหลของฉัน ในที่สุดฉันก็เปลี่ยนความหลงใหลเป็นอาชีพของฉัน แต่ฉันไม่รู้จริง ๆ ว่าฉันกำลังทำธุรกิจอะไรอยู่ ไม่ต้องพูดถึงแฟรนไชส์ นอกจากนี้ ฉันยังพยายามทำสิ่งอื่นๆ อีกหลายอย่างด้วย มีอยู่ช่วงหนึ่ง ผมมีบริษัทรับจำนอง บริษัทอสังหาริมทรัพย์ และร้านอาหารสี่แห่ง
ที่เกี่ยวข้อง: แฟรนไชส์ Coworking-Space นี้ชนะโดยปราศจากสิทธิพิเศษแบบ WeWork
เกิดอะไรขึ้นกับกิจการอื่น ๆ เหล่านั้น?
ในช่วงเศรษฐกิจถดถอยฉันต้องปิดทั้งหมด Best in Class อยู่ในธุรกิจ แต่แฟรนไชส์ไม่เติบโตอย่างที่ฉันคาดไว้ มันทำให้ฉันรู้ว่าฉันมีมือของฉันในที่ต่างๆ มากเกินไป แต่ฉันต้องทำสิ่งหนึ่งสิ่งเดียวเท่านั้น และจดจ่ออยู่กับสิ่งนั้น ตอนนี้ความสนใจของฉันคือการสร้างแฟรนไชส์ที่โดดเด่น เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกับฉันเพื่อสร้างครูที่ดีขึ้นและสร้างนักเรียนที่ประสบความสำเร็จ
คุณช่วยให้แฟรนไชส์ของคุณประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
การสอนยังคงเป็นความหลงใหลของฉัน แต่ตอนนี้เป็นเพียงรูปแบบ
การฝึกสอนและให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ของฉันเท่านั้น ฉันมีวิดีโอคอลแบบกลุ่มรายเดือนกับแฟรนไชส์ทั้งหมดของเรา และหลังจากนั้นพวกเขาสามารถจองช่วงเวลาสำหรับการพูดคุยแบบตัวต่อตัวกับฉันได้ เราคุยกันทุกเรื่อง ไม่ใช่แค่เรื่องธุรกิจ แต่เรื่องครอบครัว การเติบโตส่วนบุคคล การตั้งเป้าหมาย สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดกำลังมีให้พวกเขา ฉันยังเตือนพวกเขาเสมอถึงค่านิยมหลักของเรา ซึ่งสรุปไว้ในคำย่อ PEACE: คิดบวก มีพลังและหลงใหล ปรับตัวได้ ทำงานร่วมกัน และมีประสิทธิภาพ นี่คือลักษณะที่ฉันมองหาในแฟรนไชส์ และสิ่งที่ฉันบอกให้แฟรนไชส์ของฉันยืนยันเมื่อพวกเขาจ้างพนักงานของตัวเอง ทำไมต้องจ้างใครสักคนและฝึกให้พวกเขายิ้ม? จ้างคนที่ยิ้มแย้ม
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดอุตสาหกรรมตัดเย็บเสื้อผ้าเหล่านี้จึงละทิ้งธุรกิจของตนเพื่อเป็นแฟรนไชส์การศึกษาก่อนวัย
คุณเพิ่งเผยแพร่อัตชีวประวัติชื่อFrom Bad to Worse to Best in Class: A Refugee’s Success Story ทำไมคุณคิดว่าการแบ่งปันเรื่องราวของคุณจึงสำคัญ
ฉันไปทัวร์หนังสือเมื่อปีที่แล้ว โดยพูดในสถานที่ที่ดีที่สุดในชั้นเรียน โรงเรียนประถม วิทยาลัย และกลุ่มธุรกิจ ฉันชอบแบ่งปันเรื่องราวของฉัน แต่เมื่อฉันพูดคุยกับผู้คน ฉันไม่เคยอวดว่าฉันประสบความสำเร็จ ฉันแบ่งปันเรื่องราวความล้มเหลวของฉัน เพราะทุกครั้งที่ฉันล้มเหลว ฉันได้เรียนรู้บทเรียน
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
